PERPUSTAKAAN STPN
Pengarang | |
Penerbit | |
Tempat Terbit | Jakarta |
Tahun Terbit | 2022 |
Bahasa | Indonesia |
ISBN/ISSN | 978-623-384-130-6 |
Kolasi | x, 132 hlm. ; ilus. ; 23 cm |
Subjek | |
Media | Buku |
Abstrak | |
uku ini merupakan pegangan wajib dan saya dedikasikan untuk seluruh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) di Indonesia baik di lingkungan instansi pemerintah pusat dan daerah, Badan Layanan Umum, BUMN, kecamatan, dan pedesaan, serta PPK pada sektor swasta pun dapat mengadopsi berbagai strategi yang ada pada buku ini. Buku ini menawarkan "11 (sebelas) Teori Formulasi Dokumen Penyusunan Spesifikasi Teknis/KAK dan Perkiraan Harga yang merupakan teori penyajian strategi pelaksanaan kegiatan penyusunan spesifikasi teknis/KAK dan perkiraan harga berupa format dokumen. Teori jenis ini cukup jarang dari kebanyakan teori yang hanya memaparkan konsep, sedangkan teori ini bersifat penyajian formulasi dokumen sehingga penyajian konsep dapat langsung dipraktikkan ke dalam aktivitas kerja kegiatan tersebut. Buku ini memperkenalkan konsep pengadaan barang/jasa berbasis kinerja yang mema- sukkan lingkup spesifikasi kinerja yang bersifat kuantitatif ke dalam dokumen spesifikasi teknis/KAK untuk nantinya dijadikan paramater pemeriksaan hasil pekerjaan berupa indikator kinerja dan uji performa barang/jasa. Pendekatan ini diyakini jauh lebih baik daripada praktik pengadaan saat ini yang hanya berbasis volume. 11 (sebelas) Formulasi dokumen yang diperkenalkan pada buku ini terdiri dari: a) Kertas kerja reviu penyusunan spesifikasi teknis jenis pengadaan barang; b) Kertas kerja reviu penyu- sunan spesifikasi teknis jenis pengadaan jasa lainnya; c) Kertas kerja reviu penyusunan spesifi- kasi teknis jenis pengadaan pekerjaan konstruksi; d) Kertas kerja reviu penyusunan kerangka acuan kerja (KAK) jenis pengadaan jasa konsultansi; e) Spesifikasi teknis jenis pengadaan barang f) Spesifikasi teknis jenis pengadaan jasa lainnya; g) Spesifikasi teknis jenis pengadaan pekerjaan konstruksi; h) Spesifikasi teknis jenis pengadaan jasa konsultansi; i) Kertas kerja perkiraan harga jenis barang: j) Kertas kerja perkiraan harga jenis pengadaan jasa lainnya; dan k) Kertas kerja perkiraan harga jenis pengadaan jasa konsultansi. Latar belakang penulisan buku ini adalah karena fenomena umum yang terjadi di dunia pengadaan barang/jasa dalam menyusun spesifikasi teknis, dimana ketentuan dasarnya adalah spesifikasi teknis/KAK tidak boleh mengarah kepada merek atau penyedia tertentu, cukup diyakini banyak dilakukan pelanggaran entah karena kesengajaan ataupun karena ketidaktahuan proses. Fenomena menyusun spesifikasi teknis/KAK dengan copy-paste suatu brosur produk tertentu ke dokumen spesifikasi dan dihilangkan merek, sudah pasti tidak sesuai dengan prinsip pengadaan yang menuntut iklim kompetisi sepanjang bukan suku cadang, komponen barang/jasa, atau bagian dari sistem yang sudah ada. Buku ini merupakan "anak buku" dari buku Praktik Dokumentasi Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang memperjelas praktik dan segala macam strategi yang diperke- nalkan untuk mencapai tujuan pengadaan value for money. ini juga dapat dijadikan referensi ilmu pengetahuan buat para mahasiswa empelajari hukum maupun ekonomi karena minimnya referensi buku pengadaan asa pemerintah yang masuk pada kurikulum di fakultas hukum maupun fakultas Dengan buku ini saya berharap pengadaan barang/jasa pemerintah dapat dijadikan tersendiri dan lepas dari matakuliah yang lain karena pengadaan barang/jasa "core business" sebuah organisasi apa pun, kesuksesan organisasi sangat tergantung kualitas dan strategi pengadaan barang/jasanya. |
Nomor Rak | 350 - P | ||||||
Nomor Panggil | 352.3 Agu P | ||||||
Lokasi | Ruang Baca | ||||||
Eksemplar | 1 | ||||||
PENCARIAN RFID Pencarian koleksi menggunakan RFID akan membantu mempercepat menemukan koleksi di rak buku. Gunakan fitur ini jika mengalami kesulitan dalam menemukan koleksi di rak buku. Untuk menggunakan fitur ini silahkan klik salah satu Tombol Pesan diatas kemudian hubungi Petugas Pelayanan Sirkulasi dengan menyebutkan Judul Bukunya. |