ONLINE PUBLIC ACCESS CATALOG

DETAIL KOLEKSI
 

Klik untuk membesarkan
Azas-Azas Management
Pengarang: G.R. Terry
Penerbit: Alumni
Tempat Terbit: Bandung
Tahun Terbit: 1970
Bahasa: Indonesia
ISBN/ISSN: -
Kolasi: x, 561 hlm.: ilus.; 22 cm
Subjek: Manajemen
Jenis Bahan: Buku
Abstrak:
Salah satu cara untuk mengklasifikasi bagian-bagian dari pengetahuan manajemen yakni melalui penggunaan prinsip-prinsip yang dianggap sebagai pernyataan-pernyataan umum tentang kebenaran yang berkaitan tentang manajemen. Mengindentifikasi hubungan-hubungan sebab dan akibat yang dapat membantu memprediksi hasil dari tindakan-tindakan tertentu. Melalui penerapan prinsip-prinsip para manajer dapat menghindari kekeliruan-kekeliruan yang sering dialami pada manajemen. Manajemen. Merupakan sebuah konsep penting yang perlu dipertimbangkan dalam pemikiran manajemen modern. Banyak diantara organisasi-organisasi bisnis yang paling berhasil dewasa ini dapat bertahan terus karena sekian tahun yang lampau mereka menawarkan prodak tepat pada waktu yang tepat. hal yang sama berlaku pula bagi organisasi-organisasi pemerintah dan organisasi non profit. Perencanaan strategis mencakup langkah-langkah yang biasanya ditempuh oleh manajer puncak guna mengalokasi sumber daya ke aktivitas-aktivitas yang menggariskan hubungan organisasi yang bersangkutan dengan lingkunganya. Tetapi, walaupun hubungan organisasi yang bersangkutan dengan lingkunganya merupakan sebuah ciri pokok dari perencanaan strategis, disamping itu, perencanaan strategis memusatkan perhatian pada seluruh organisasi yang ada. Tergantung pada input-input serta kontribusi dari aneka macam bidang bidang fungsional. Mengarahkan dan membatasi aktivitas-aktivitas operasional melalui Organisasi yang bersangkutan dan memberikan sumbang sih bagi hasil pekerjaan Seluruh organisasi. Pengembangan rencana-rencana strategis meliputi tindakan menarik informasi dari lingkungan dan mengambil keputusan atas sebuah misi organisasi dan atas sasaran sasaran Kebijaksanaan-kebijaksanan membantu kearah pencapaian sasaran-sasaran agar rencana tertentu, seperti misalnya desain sebuah produk atau pengimplementasian sebuah insentif upah baru dilaksanakan secara berhasil, maka arah yang jelas perlu dimasukkan kedalam rencana yang disusun. Salah satu cara yang menunjukkan arah adalah melalui pernyataan-pernyataan kebijaksanaan dengan mempetimbangkan, nilai-nilai organisatoris, ide-ide dan tujuan-tujuan secara menyeluruh.
Pratinjau Google: Tidak ada
Lampiran: -
 
KETERSEDIAAN
 
Lokasi: Ruang Baca
Nomor Rak: 600 - 3
Nomor Panggil: 650 Win a3
Eksemplar: 2
No. Kode Status
1. 07l0327 Tersedia
2. 12S9371 Tersedia